在連片銀色大棚下，五顏六色的辣椒與數(shù)字化藍(lán)光大屏交相輝映……
在廣西農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)的戰(zhàn)略背景下，明陽農(nóng)場公司以科技創(chuàng)新重新定義辣椒種植，將畝產(chǎn)從傳統(tǒng)模式的4000斤提升至1.2萬斤，通過“科技+管理+渠道+黨建”四維創(chuàng)新矩陣，打造出設(shè)施農(nóng)業(yè)的“明陽樣板”。
科技破土 貧瘠地蛻變高產(chǎn)地
曾因土壤酸化板結(jié)、有機(jī)質(zhì)匱乏而飽受“低產(chǎn)頑疾”困擾的明陽新橋設(shè)施果蔬基地，如今實現(xiàn)華麗逆襲。明陽農(nóng)場公司通過“三步土壤療法”，讓這片土地重?zé)ㄉ鷻C(jī)。
明陽設(shè)施果蔬種植基地
農(nóng)技團(tuán)隊先以石灰調(diào)節(jié)土壤酸堿度，再施用有機(jī)肥及秸稈生物炭改良土壤結(jié)構(gòu)，最后利用水肥一體化系統(tǒng)精準(zhǔn)補(bǔ)充中微量元素。經(jīng)過120天科技攻堅，土壤有機(jī)質(zhì)從0.8%躍升至2.3%，pH值穩(wěn)定在6.5-7.0區(qū)間，成為辣椒生長的“黃金溫床”。
技術(shù)創(chuàng)新帶來產(chǎn)量“三級跳”。2022年，明陽農(nóng)場公司啟動新橋設(shè)施果蔬基地一期建設(shè)，以辣椒為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采用大棚種植，將每畝產(chǎn)量從傳統(tǒng)露天種植的4000斤大幅提升至8000斤；2023年，通過種苗人工改良，首季試種螺絲椒畝產(chǎn)達(dá)1萬斤；2024年，借助“微生物菌劑+綠肥輪作”持續(xù)養(yǎng)地，并邀請中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣西農(nóng)科院等科研院校專家團(tuán)隊指導(dǎo)，畝產(chǎn)再次突破，達(dá)到1.2萬斤。目前，基地每年產(chǎn)量達(dá)1590噸，年產(chǎn)值約960萬元。
不僅如此，明陽農(nóng)場公司還為基地注入良種良法、智能環(huán)控、精準(zhǔn)水肥、綠色防控、數(shù)字決策“五大”核心科技集成，顯著提升技術(shù)應(yīng)用綜合效率，大幅降低生產(chǎn)成本。智能環(huán)控系統(tǒng)實現(xiàn)溫濕度精準(zhǔn)調(diào)控，誤差控制在±1℃；數(shù)字化決策平臺使施肥效率提升40%；綠色防控技術(shù)減少農(nóng)藥使用35%。在科技賦能下，“辣椒+甜瓜輪作”模式，5畝標(biāo)準(zhǔn)單棚年產(chǎn)值可突破20萬元，較傳統(tǒng)種植增收220%，“設(shè)施農(nóng)業(yè)聚寶盆”實至名歸。
管理蝶變 數(shù)字基地重塑農(nóng)業(yè)DNA
走進(jìn)明陽新橋基地育苗中心，現(xiàn)代化管理模式正推動粗放農(nóng)業(yè)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型。
明陽農(nóng)場公司踐行“種業(yè)強(qiáng)芯”戰(zhàn)略，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)-基地-片區(qū)-班組”四級管控體系，疊加統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一品牌銷售、統(tǒng)一質(zhì)量追溯“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，使每株辣椒從育苗到采收形成118項標(biāo)準(zhǔn)化流程。
對辣椒進(jìn)行檢查
在種苗供應(yīng)核心環(huán)節(jié)，公司自建種苗繁育中心，破解長期依賴外購種苗的“卡脖子”難題。種苗繁育中心配備先進(jìn)設(shè)備，組建由區(qū)內(nèi)外科研院所專家牽頭的研發(fā)團(tuán)隊，攻克快繁技術(shù)，實現(xiàn)螺絲椒、彩椒等6個主栽品種100%自主育苗，種苗成本下降35%。這不僅滿足自有基地需求，還能輻射周邊，為農(nóng)戶和墾區(qū)兄弟單位提供優(yōu)質(zhì)種苗。
管理變革推動質(zhì)量管控升級。公司構(gòu)建“班組—片區(qū)—基地”三級質(zhì)量追溯系統(tǒng)，每個種植班組配備智能終端實時錄入農(nóng)事數(shù)據(jù)，產(chǎn)品合格率提升至98%。在數(shù)字化操作室，管理者可實時查看每畝地成本波動，正如技術(shù)員所說：“現(xiàn)在種辣椒就像管理精密工廠?！痹诂F(xiàn)代化管理模式下，育苗成本下降35%，年供苗能力達(dá)3000萬株，帶動基地綜合成本下降18%。
渠道突圍 6小時鮮椒圈破局流通
“凌晨采摘的辣椒，中午就能出現(xiàn)在南寧超市的貨架?！变N售負(fù)責(zé)人介紹道。
依托南寧海吉星批發(fā)市場檔口、金橋國際貿(mào)易市場鮮菜一區(qū)檔口，明陽農(nóng)場公司構(gòu)建起覆蓋全區(qū)的6小時配送網(wǎng)絡(luò)，“向陽紅”螺絲椒在南寧市場占有率已攀升至70%，成為品質(zhì)標(biāo)桿。
渠道突圍源于精準(zhǔn)的市場布局與深度合作。明陽農(nóng)場公司先后與河北六融農(nóng)墾、湖南友民供應(yīng)鏈等10家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，深入桂、粵、云、貴、湘、冀、贛7?。▍^(qū)）16個地級市，以南北果蔬直銷新模式打通銷售渠道，形成穩(wěn)定高效供貨模式。
螺絲椒采收
從傳統(tǒng)檔口到數(shù)字零售，從區(qū)域流通到跨省聯(lián)盟，明陽農(nóng)場公司以冷鏈物流、數(shù)字營銷、產(chǎn)銷協(xié)同構(gòu)建立體渠道網(wǎng)絡(luò)。2025年，公司計劃在百色、柳州新建3個標(biāo)準(zhǔn)化分揀中心，通過“基地直采+冷鏈直運+數(shù)字零售”模式，實現(xiàn)全區(qū)鮮椒配送時效升級，預(yù)計帶動周邊2000畝訂單農(nóng)業(yè)，品牌溢價提升30%。
黨業(yè)聯(lián)動 紅色引擎驅(qū)動共富鏈
在明陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大講堂，黨員技術(shù)骨干通過多媒體設(shè)備，詳細(xì)講解智能滴灌系統(tǒng)操作要點，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶們認(rèn)真聆聽，不時用手機(jī)記錄關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)。
現(xiàn)場傳授辣椒種管采摘技術(shù)
明陽農(nóng)場公司發(fā)揮“農(nóng)榜樣”黨員先鋒隊、“農(nóng)幫手”黨員服務(wù)點示范引領(lǐng)作用，憑借人才、技術(shù)和資源優(yōu)勢，使合作農(nóng)戶畝均收益提升60%，為深化農(nóng)墾農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)注入強(qiáng)大動力。
依托12支黨員服務(wù)隊，公司構(gòu)建起“技術(shù)包干到田”的立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)隊由農(nóng)業(yè)專家、技術(shù)骨干和黨員志愿者組成，深入田間地頭，通過“優(yōu)質(zhì)種苗供應(yīng)+農(nóng)資配送+農(nóng)技服務(wù)+無償技術(shù)咨詢+農(nóng)產(chǎn)品銷售”“五位一體”服務(wù)模式，幫扶農(nóng)戶創(chuàng)收增收。
在助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，明陽農(nóng)場公司以新橋核心區(qū)為原點，在吳圩、蘇圩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成“共富衛(wèi)星基地”，為周邊村民創(chuàng)造300個就業(yè)崗位。通過“種苗+技術(shù)+回購”的全產(chǎn)業(yè)鏈扶持模式，實現(xiàn)農(nóng)戶“零風(fēng)險種植”。65歲的村民黃大伯感慨：“現(xiàn)在種辣椒比帶孫子還輕松，不僅有優(yōu)質(zhì)種苗，還有免費技術(shù)咨詢和產(chǎn)品包銷，收入比以前翻了一番。”
從“面朝黃土背朝天”到“指尖輕點管千畝”，從“以點帶面”的渠道創(chuàng)新到黨業(yè)聯(lián)動的共富實踐，明陽農(nóng)場公司用一顆辣椒破解了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型密碼。這種以科技創(chuàng)新為軸、三產(chǎn)融合為輪的發(fā)展模式，不僅讓“小辣椒”長成“大產(chǎn)業(yè)”，作為農(nóng)業(yè)國家隊，更蹚出了一條可復(fù)制的鄉(xiāng)村振興路徑。當(dāng)農(nóng)業(yè)遇上現(xiàn)代科技，土地里生長的不再只是作物，更是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的未來圖景。
（張東雷）
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